• 4 किलो टेंडम वारहेड, 50 KM तक फायर-एंड-फॉरगेट, 60 मिनट तक हवा में, दिन-रात निगरानी कैमरा और ECCM तकनीक से जैमिंग में भी कामयाब, महाजन फील्ड में ट्रायल पास

नागपुर, 24 अक्टूबर 2026 :

शहर की सोलर डिफेंस एंड एयरोस्पेस लिमिटेड (SDAL) ने गुरुवार को भारतीय सेना को ‘नागास्त्र-2′ एंटी-टैंक लॉइटर म्युनिशन सिस्टम के 21 यूनिट की खेप सौंपी। कंपनी के प्लांट से वरिष्ठ अधिकारियों की मौजूदगी में खेप रवाना की गई।

क्या है नागास्त्र-2 की ताकत –
यह सिस्टम दिन और रात निगरानी कैमरों और 4 किलोग्राम के टेंडम शेप्ड-चार्ज वारहेड से लैस है, जो 650 MM तक के रोल्ड होमोजीनियस आर्मर (RHA) से सुरक्षित टारगेट को भी भेद सकता है।

• रेंज : रिकवर और रीयूज मोड में 25 KM, फायर-एंड-फॉरगेट मोड में 50 KM
• एंड्योरेंस : 60 मिनट तक हवा में रहने में सक्षम
• तकनीक : 360 डिग्री जिम्बल कैमरा, नाइट ऑपरेशन के लिए थर्मल कैमरा का ऑप्शन, वीडियो और टेलीमेट्री के लिए प्रोपराइटरी एन्क्रिप्शन, 2 मीटर CEP के साथ हाई-प्रिसिजन टारगेटिंग
• 80% से ज्यादा स्वदेशी कंटेंट

सबसे बड़ी खूबी – ECCM –
नागास्त्र-2 की सबसे अहम तकनीकी विशेषता इसकी इलेक्ट्रॉनिक काउंटर-काउंटरमेजर्स (ECCM) क्षमता है। यह इलेक्ट्रॉनिकली कॉन्टेस्टेड बैटलफील्ड में कम्युनिकेशन जैमिंग, GPS जैमिंग और स्पूफिंग जैसे इलेक्ट्रॉनिक वारफेयर खतरों के बीच भी ऑपरेट कर सकती है।

कंपनी के अनुसार नागास्त्र-2 ने अगस्त 2026 में महाजन फील्ड फायरिंग रेंज (MFFR) में तकनीकी ट्रायल सफलतापूर्वक पूरे किए, जहां यूजर्स ने सभी ऑपरेशनल और ECCM पैरामीटर देखे। सिस्टम का परीक्षण लद्दाख और उत्तर प्रदेश के झांसी के पास बबीना सहित कई जगहों पर किया गया है।

2025 में भारतीय सेना ने SDAL को लगभग 450 नागास्त्र-1R लॉइटरिंग म्युनिशन का ऑर्डर दिया था। नागास्त्र-1R किफायती और लांचर सिस्टम के पूर्ण रीयूज वाला सिस्टम है। नागास्त्र-2 की डिलीवरी भारत की स्वदेशी रक्षा निर्माण क्षमता को मजबूत करने और सेना को एडवांस, टेक्नोलॉजी-ड्रिवन लॉइटर म्युनिशन से लैस करने की दिशा में एक और बड़ा कदम है।

• ROC फाइलिंग की समय-सीमा को आयकर ऑडिट के अनुरूप करने की मांग, छोटी कंपनियों को ऑडिट से छूट का विरोध

नागपुर :

आईसीएआई की कॉर्पोरेट लॉज कमेटी द्वारा आयोजित तथा आईसीए नागपुर शाखा (डब्ल्यूआईआरसी) के आतिथ्य में आयोजित पूर्ण-दिवसीय कॉर्पोरेट लॉज सेमिनार के दौरान नागपुर के कंपनी रजिस्ट्रार (आरओसी) दीपक परसोया और आईसीएआई की केंद्रीय परिषद के सदस्य एवं कॉर्पोरेट लॉज कमेटी के अध्यक्ष सीए पीयूष छाजेड़ के बीच कॉर्पोरेट अनुपालन, नियामक सुधारों तथा चार्टर्ड अकाउंटेंसी पेशे से संबंधित विभिन्न महत्वपूर्ण विषयों पर चर्चा हुई।

आरओसी फाइलिंग की समय-सीमा को आयकर ऑडिट के अनुरूप करने की आवश्यकता

चर्चा के दौरान कंपनी अधिनियम के अंतर्गत वैधानिक फाइलिंग की समय-सीमाओं को आयकर ऑडिट की समय-सीमाओं के अनुरूप करने की आवश्यकता पर बल दिया गया। यह कहा गया कि दोनों अनुपालन व्यवस्थाओं के बीच बेहतर समन्वय से कंपनियों एवं पेशेवरों को होने वाली व्यावहारिक कठिनाइयां कम होंगी, कार्यों की पुनरावृत्ति से बचा जा सकेगा तथा व्यवसाय करने में सुगमता को बढ़ावा मिलेगा।

प्रस्तावित कंपनी संशोधन विधेयक पर आईसीएआई की चिंताएं

सीए पीयूष छाजेड़ ने उपस्थित सदस्यों को बताया कि संयुक्त संसदीय समिति (जेपीसी) को भेजे गए प्रस्तावित कंपनी संशोधन विधेयक में कई महत्वपूर्ण प्रावधान शामिल हैं। इनमें चार्टर्ड अकाउंटेंट्स द्वारा पेशेवर कदाचार के लिए आपराधिक दायित्व तथा अवैतनिक जुर्माने की वसूली भू-राजस्व के बकाया के रूप में किए जाने संबंधी प्रस्ताव भी शामिल हैं।

उन्होंने बताया कि आईसीएआई एक महत्वपूर्ण हितधारक होने के नाते संयुक्त संसदीय समिति द्वारा आमंत्रित किया गया था, ताकि वह प्रस्तावित संशोधनों पर अपने विचार एवं सुझाव प्रस्तुत कर सके।

आईसीएआई ने प्रस्तावित वसूली व्यवस्था पर चिंता व्यक्त करते हुए कहा कि जब देश व्यवसाय करने में सुगमता बढ़ाने और अनुपालन संबंधी आवश्यकताओं को तर्कसंगत बनाने की दिशा में आगे बढ़ रहा है, तब ऐसे कठोर प्रावधानों पर सावधानीपूर्वक पुनर्विचार किया जाना आवश्यक है। संस्थान ने आयकर एवं जीएसटी सहित विभिन्न कानूनों के अंतर्गत जुर्माने की वसूली की व्यवस्था में एकरूपता तथा आनुपातिकता बनाए रखने की आवश्यकता पर भी बल दिया।

छोटी कंपनियों को वैधानिक ऑडिट से छूट देने के प्रस्ताव पर चिंता

चर्चा का एक अन्य महत्वपूर्ण विषय निर्धारित टर्नओवर सीमा से कम टर्नओवर वाली कंपनियों को अनिवार्य वैधानिक ऑडिट से छूट देने का प्रस्ताव था।

सीए छाजेड़ ने बताया कि आईसीएआई ने संयुक्त संसदीय समिति के समक्ष इस प्रस्ताव पर अपनी आपत्तियां प्रस्तुत की थीं, विशेष रूप से कंपनियों की सीमित देयता संरचना को ध्यान में रखते हुए। उन्होंने बताया कि 1 करोड़ रुपये से कम टर्नओवर वाली कंपनियां कुल कंपनियों का अपेक्षाकृत छोटा हिस्सा हैं। ऐसी संस्थाओं को वैधानिक ऑडिट से छूट देने से कॉर्पोरेट संरचना के दुरुपयोग तथा मनी लॉन्ड्रिंग जैसी गतिविधियों की संभावनाएं उत्पन्न हो सकती हैं।

आईसीएआई ने इस बात पर जोर दिया कि वैधानिक ऑडिट वित्तीय पारदर्शिता, जवाबदेही तथा हितधारकों के हितों की सुरक्षा सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

स्वतंत्र निदेशकों के लिए आईसीएआई द्वारा प्रमाणपत्र पाठ्यक्रम

सीए छाजेड़ ने यह भी घोषणा की कि आईसीएआई अपने सदस्यों को कंपनी के बोर्ड में प्रभावी ढंग से कार्य करने के लिए आवश्यक ज्ञान एवं कौशल प्रदान करने के उद्देश्य से स्वतंत्र निदेशकों के लिए एक प्रमाणपत्र पाठ्यक्रम शुरू कर रहा है।

यह पाठ्यक्रम स्वतंत्र निदेशक की भूमिका, जिम्मेदारियों, वैधानिक दायित्वों तथा इस पद से जुड़े संभावित जोखिमों पर केंद्रित होगा। इस पहल से चार्टर्ड अकाउंटेंट्स के लिए नए पेशेवर अवसर सृजित होने के साथ-साथ कॉर्पोरेट गवर्नेंस के मानकों को भी मजबूती मिलने की उम्मीद है।

इस चर्चा ने इस बात को रेखांकित किया कि कॉर्पोरेट कानूनों को व्यावहारिक, पारदर्शी तथा व्यावसायिक विकास के अनुकूल बनाए रखने के लिए नियामकों, पेशेवर संस्थानों एवं नीति-निर्माताओं के बीच निरंतर संवाद आवश्यक है, ताकि जवाबदेही से समझौता किए बिना व्यवसाय के विकास को प्रोत्साहन दिया जा सके।

इस कार्यक्रम में आईसीएआई की केंद्रीय परिषद के सदस्य एवं कॉर्पोरेट लॉज कमेटी के अध्यक्ष सीए पीयूष छाजेड़, नागपुर के कंपनी रजिस्ट्रार दीपक परसोया, आईसीएआई नागपुर शाखा (डब्ल्यूआईआरसी) की अध्यक्ष सीए स्वरूपा एस. वजलवार, सचिव सीए तृप्ति भट्टड़, निवर्तमान अध्यक्ष सीए दिनेश राठी, प्रबंध समिति के सदस्य सीए आशीष अग्रवाल एवं सीए प्रणवकुमार लिमजे, सीए ओ. एस. बागड़िया तथा पूर्व अध्यक्ष सीए संजय एम. अग्रवाल की गरिमामयी उपस्थिति रही।

तकनीकी सत्रों में प्रख्यात वक्ताओं सीए रंगनाटकी रंगाचारी (रमा), सीए टिमल पी. मारू तथा सीए पराग वेद ने कॉर्पोरेट कानूनों के अंतर्गत लेखांकन एवं ऑडिटिंग के उभरते मुद्दों, धोखाधड़ी की रिपोर्टिंग, ऑडिट निष्कर्षों के निर्माण तथा शेयरों के मूल्यांकन पर अपने विचार एवं विशेषज्ञता साझा की।

इन सत्रों की अध्यक्षता सीए नितिन अल्शी तथा सीए संदीप धोडपकर ने की। कार्यक्रम में उपस्थित अन्य प्रमुख सदस्यों में सीए श्वेता गनेरीवाला, सीए राजीव दुग्गल, सीएस अमित राजकोटिया, सीए अनूप जायसवाल, सीए मनीष मंधाना तथा पेशे से जुड़े अनेक अन्य सदस्य शामिल थे।

कार्यक्रम का समन्वय आईसीएआई नागपुर शाखा (डब्ल्यूआईआरसी) के उपाध्यक्ष सीए दीपक जेठवानी ने किया।

• काम का भविष्य, धन का अंत, एआई-वीडियो का दौर और भारत के टैलेंट पर मस्क की बेबाक राय, जानिए 2026 में क्या बदलेगा

नई दिल्ली :

यदि आप 2026 में कुछ बना रहे हैं या निवेश कर रहे हैं, तो यह इंटरव्यू आपको अवश्य पढ़ना चाहिए। एलन मस्क ने निखिल कामथ के शो “पीपल बाय डब्ल्यूटीएफ” में बैठकर भविष्य के एआई, रोबोटिक्स, स्टारलिंक, संपत्ति, भारत, वैश्विक टैलेंट, महंगाई और सिमुलेशन थ्योरी तक पर बात की।

यह लेख उस पूरे इंटरव्यू के 10 महत्वपूर्ण निष्कर्षों पर आधारित है जो संस्थापकों, निवेशकों और आने वाले दशक की तकनीक के बारे में सोचने वाले हर व्यक्ति के लिए महत्वपूर्ण हैं।

1. काम बन जाएगा वैकल्पिक

मस्क का मानना है कि अगले 10-20 वर्षों में एआई और रोबोटिक्स काम को वैकल्पिक बना देंगे। यूनिवर्सल बेसिक इनकम के कारण नहीं, बल्कि तकनीकी प्रचुरता के कारण।

“अगर आप सोच सकते हैं, तो आप उसे पा सकते हैं।”

मशीनें अधिकांश वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन करेंगी। मानव श्रम एक आवश्यकता नहीं, बल्कि एक विकल्प बन जाएगा।

इसका अर्थ है कि यदि आप आज कंपनी बना रहे हैं, तो ऐसे संसार के लिए बनाएं जहां समय प्रचुर होगा और श्रम सस्ता होगा। ऐसे उत्पाद जो लोगों को बनाने, सीखने, व्यक्त करने या जुड़ने में मदद करेंगे, उनका मूल्य बहुत बढ़ेगा।

2. धन अंततः समाप्त हो जाएगा

यदि एआई और रोबोटिक्स वास्तविक प्रचुरता पैदा करते हैं और कोई भी व्यक्ति मांग पर कुछ भी प्राप्त कर सकता है, तो :

“पैसा श्रम और संसाधनों को आवंटित करने के लिए उपयोग किया जाने वाला डेटाबेस बनना बंद हो जाता है।”

उस दुनिया में मूल्य लेन-देन से हटकर विचारों, रचनात्मकता, जिज्ञासा और उद्देश्य की ओर स्थानांतरित हो जाएगा। उत्पाद मुफ्त हो जाएंगे, श्रम वैकल्पिक हो जाएगा और अर्थव्यवस्था कमी के बजाय अर्थ के इर्द-गिर्द पुनर्गठित होगी।

3. “जितना लेते हो, उससे ज्यादा बनाओ”

पूरे इंटरव्यू में उद्यमियों के लिए सबसे व्यावहारिक सलाह यही थी।

“जितना लेते हो, उससे ज्यादा बनाने का लक्ष्य रखो।”

पैसे के पीछे मत भागो। उपयोगी चीजें बनाओ। लाभ एक लक्ष्य नहीं, बल्कि एक दुष्प्रभाव के रूप में आता है।

2026 के लिए संस्थापकों को मानसिकता बदलने की आवश्यकता है : मूल्यांकन से ज्यादा मूल्य, हाइप से ज्यादा उपयोगिता, दिखावे से ज्यादा परिणाम। स्थायी कंपनियां चतुर फंडिंग से नहीं, बल्कि उपयोगिता के संचय से आती हैं।

4. एक्स बनेगा वैश्विक एआई वीडियो प्लेटफॉर्म

मस्क एक्स को एक रियल-टाइम, एआई-शक्ति वाले वीडियो नेटवर्क के रूप में विकसित होते हुए देखते हैं। टेक्स्ट उच्च घनत्व वाला, उच्च मूल्य वाला बना रहेगा। लेकिन अधिकांश सामग्री और खोज एआई-जनरेटेड वीडियो होगी।

वितरण की अगली लहर होगी – रियल-टाइम वीडियो, तत्काल अनुवाद, एआई-जनरेटेड मीडिया और वैश्विक बातचीत एक साथ होना। यदि आप कंटेंट, मीडिया या शिक्षा उत्पाद बना रहे हैं, तो यह बदलाव महत्वपूर्ण है।

5. जीवन का अर्थ : “उत्तर से ज्यादा महत्वपूर्ण है प्रश्न”

इंटरव्यू का सबसे आश्चर्यजनक क्षण यही था। मस्क ने कहा कि उनके सभी काम – न्यूरालिंक, स्टारशिप, ग्रोक, ऑप्टिमस – का उद्देश्य एक विचार पर आधारित है : मनुष्य ब्रह्मांड को समझने के लिए मौजूद हैं। लेकिन हम अभी भी नहीं जानते कि हमें कौन सा प्रश्न पूछना चाहिए।

उन्होंने हिचहाइकर्स गाइड का संदर्भ दिया : “उत्तर 42 है। असली समस्या यह है कि हमें प्रश्न नहीं पता। जब आप चेतना का विस्तार करते हैं, तो आप सीखते हैं कि क्या पूछना है।”

मस्क के लिए यही मिशन है : मानव बुद्धिमत्ता को तब तक बढ़ाओ जब तक हम वास्तविकता के बारे में बेहतर प्रश्न नहीं पूछ सकते।

6. अप्रवासन एक महाशक्ति है

मस्क स्पष्ट हैं : “अमेरिका को प्रतिभाशाली भारतीयों से अत्यधिक लाभ हुआ है।” वह कानूनी कुशल अप्रवासन का समर्थन करते हैं, खामियों के दुरुपयोग की आलोचना करते हैं और चेतावनी देते हैं कि एच-1बी को बंद करना “बहुत बुरा” होगा।

इसका महत्व यह है कि टैलेंट गतिशीलता नवाचार को चलाती है। संस्थापकों के लिए : वैश्विक स्तर पर बनाओ, वैश्विक स्तर पर नियुक्त करो। देशों के लिए : जो टैलेंट आकर्षित करेगा, वह सदी जीतेगा।

7. ऊर्जा ही प्रगति का वास्तविक माप बनेगी

मस्क ने कहा : “किसी एआई को झूठी बातें मानने के लिए मजबूर मत करो। इसी तरह तुम उसे पागल बनाते हो।” यह ग्रोक के शुरुआती अनियंत्रित आउटपुट का सीधा संदर्भ है।

हम एआई के एक नए चरण में प्रवेश कर रहे हैं – ट्रस्ट-आधारित मॉडल, सत्यापित ज्ञान, वास्तविक परिणामों वाले गार्डरेल और सुरक्षा एक विशेषता के रूप में। जो स्टार्टअप संरेखित, सत्य एआई सिस्टम बनाएंगे, उन्हें रक्षात्मक क्षमता मिलेगी।

8. टेस्ला, स्पेसएक्स, एक्सएआई का अभिसरण हो रहा है

यह मस्क की सबसे बड़ी रणनीतिक अंतर्दृष्टि है : स्पेसएक्स केवल रॉकेट नहीं है, टेस्ला केवल कार नहीं है, एक्सएआई केवल एक चैटबॉट नहीं है। ये एकल दीर्घकालिक मिशन के मॉड्यूल हैं : सौर ऊर्जा + रोबोटिक्स + एआई + वैश्विक कनेक्टिविटी + अंतरिक्ष बुनियादी ढांचा।

2030 के दशक के सबसे बड़े अवसर चौराहों पर होंगे – एआई + ऊर्जा, रोबोटिक्स + लॉजिस्टिक्स, उपग्रह + इंटरनेट, एआई + जीव विज्ञान, अंतरिक्ष + विनिर्माण। श्रेणी की सीमाएं समाप्त हो रही हैं। जहां अनुशासन टकराते हैं, वहां निवेश करें।

9. जनसंख्या संकट वास्तविक है

मस्क ने निराशावाद के खिलाफ सख्त संदेश दिया : “दुनिया अभी बहुत अच्छी है। जो कोई अन्यथा सोचता है वह इतिहास का अच्छा छात्र नहीं है।” उन्होंने बताया कि अतीत कितना क्रूर था : “लोग हर समय प्लेग से मरते थे। यह सामान्य था।”

उनका संदेश सरल है : प्रगति को भूलना आसान है, लेकिन हम मानव इतिहास के सबसे सुरक्षित और सबसे प्रचुर क्षण में जी रहे हैं।

10. हाँ, उन्हें अब भी लगता है कि हम सिमुलेशन में हैं

मस्क का तर्क सरल है : यदि खेल वास्तविकता से अप्रभेद्य हो जाते हैं, तो इस संभावना की संभावना बढ़ जाती है कि हम पहले से ही एक में हैं।

यह उनके कंपनियों के पीछे दार्शनिक परत है – एक्सएआई बुद्धिमत्ता का विस्तार करता है, न्यूरालिंक चेतना का विस्तार करता है, स्पेसएक्स पहुंच का विस्तार करता है, टेस्ला स्वायत्तता का विस्तार करता है। वह अधिकतम रोचक परिणाम के लिए अनुकूलन करता है। L